首页>班组天地

精心打造员工之家

——矿山铁路分公司供电段强化班组建设扫描


2017-10-24 来源: 矿山铁路分公司
【字号  我要打印 我要纠错

  “我们的班组能上网了!”日前,从矿山铁路分公司供电段一线工区班组传出消息,这个公司供电段的18个班组中终于有一台电脑开通了上网功能,这无疑给班组的日常维修、工作、学习情况提供了一个崭新的平台。这是矿山铁路分公司打造独具特色班组文化的一个缩影。班组文化建设犹如一颗颗璀璨的明珠,散发出耀眼的光芒,有效地提升了员工队伍的凝聚力、亲和力和创造力,进一步推动班组文化的特色化、品牌化、精细化建设。

营造良好环境 建设一流“小家”

  供电段管辖的供电设备主要分布在口泉、云冈两条沟铁路沿线,工作地点偏僻,自然环境、生产、生活条件较差,不少员工的心思非常“活跃”。据此,他们紧紧围绕建设班组的总思路,倡导人人动手,创造优美环境,同步开垦出干部员工心中的班组“家园”。
  这个段在“庭院化”建设中,引导员工牢固确立“工区就是我的家、我家就在班组里”的理念,使员工对班组始终有着“家”的感觉和“爱”的氛围,员工们利用工余时间对大院进行了环境改造,干部员工们凭着自己的一双手、一把铁锹垫平了坑坑洼洼的土路,种上了树木,栽上了花草,粉刷了所有的办公场所;实施了以“活动室、图书室、小浴室、小食堂达标”为主要内容的“精品工程”,配齐了冰箱、洗衣机、影碟机,安装了太阳能热水器、电视卫星接收器,配备了乒乓球桌、健身器材等,保证了所有值班场所都有暖气,干部员工在美好的环境中可以心情愉悦地工作和生活。

强化班组管理 培养团队精神

  这个段通过竞争上岗选拔了18名热情好学、技术精湛的班组长,并组织他们进行内部脱产业务培训、班前十分钟培训等,迅速提升他们的素质,充分发挥优秀班组长的示范带动作用,达到以点带面、整体推进;同时,不间断地筹措资金,购买图书,增置设备,成立了以段为依托,以班组为单位的读书兴趣小组,按照“以考促培、以培促学”的原则,规定了每周“学习日”集中学习,聘请业务骨干、专家授课,组织员工开展“我来讲一课”等学习活动,涌现出了创新状元、技术能手等各类人才,对接触网导线的技术改进,降低了无功消耗,提高了使用效率,年节省电费开支96万元;制作了标语、图画牌版,统一的胸牌、工作服,开展了卡拉OK演唱会、拔河、篮球、趣味运动会等活动,以更好地调动员工工作的主动性和积极性。经常在工区、班组和段三个层次中进行评比“文明员工”,作为团队的精神支柱,并通过登光荣榜、组织巡回演讲等形式大力宣传文明员工的先进事迹,形成了人人争当先进的良好风气。

创建特色文化 保障安全供电

  供电段坚持用特色文化引领安全管理,注重做好“三个坚持”:一是坚持改善现场安全文化环境。以“如果您违章,家人很担心、后果很严重”等人性化的标语,利用滚动电子频显示各类安全谚语、文化理念,着力培育“安全就是效益”、“安全就是幸福”、“安全就是品牌”等安全价值观。二是坚持营造安全文化氛围。开办了自办刊物《供电简报》,开辟了“企业文化园地”、“安全常识”等栏目。开展了“安全知识”竞赛、“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文和安全格言、警句征集等员工喜闻乐见的活动,使广大员工置身于浓厚的安全文化氛围中。三是坚持推行人性化的精品岗管理。根据自身工作的特色,积极推行自控型班组管理法,深入开展创建“无违章企业”活动,18个班组从集合、出工、作业、休息全部实行“军事化”的管理制度,实行严格上岗“红黄牌”安全制度。在作业施工中善于观察、学习、总结,大胆创新,逐步总结出一套简单易行、操作性强的“望、闻、查、修”检修作业“四步工作法”和“多走一步、多看一眼、多说一句、多反复一遍”的“四多检查法”使基层班组普遍达到“制度自己定、事情自己管、形象自己塑、‘三违’自己纠”的目标,有效地促进了各项工作的开展。
  截至目前,这个段连续多年被集团公司评为“文明单位”,大同市“园林化达标单位”,2008年被全国煤炭工业协会授予“模范单位”。(王虹)